今日下午，南昌对外工程有限责任公司顺利召开了2021年第一次股东会暨二届一次董事会、二届一次监事会。各股东方代表及拟任董事、监事等参加会议，南昌市*公用投资控股有限责任公司董事长邓建新出席并作重要讲话。
会议审议通过了《南昌对外工程有限责任公司章程修订案》，选举产生了新一届南昌对外工程有限责任公司董事会、监事会成员，并选举李钢为南昌对外工程有限责任公司第二届董事会董事长、樊斌为第二届监事会*。
李钢汇报了公司改制工作的基本情况、主要做法，以及下一步工作计划，并表示，南昌对外工程公司将坚持授权与监管相结合，放活与管好相统一，确保授权事项“接得住”，权力权限“用到位”，重大事项“管得好”，通过建立沟通会商机制，重大事项、异常事项报告制度和全面风险防控体系，做到既让企业成为真正的市场主体、经营主体，又确保股东落实到位、各类风险稳定可控，最终实现股东各方和谐共赢的目标，力争在下一个五年再造一个南昌外建。
邓建新董事长表示，本次会议开得高效、成功，十分有意义。他对公司顺利完成“混改”致以热烈祝贺，并围绕四个“新”提出要求和希望：一是开启新纪元，南昌对外工程公司走上了改革发展新道路，要不断创新工作风格、工作思路、工作方法，立足新使命，彰显新担当。二是聚焦新优势，要充分利用“混改”后的显现出的体制、*策、管理、动力四个方面的新优势，为下一步发展增添更加强劲的动力。三是迸发新活力，要不断深化“三项制度“改革，让干部能上能下，让员工能进能出，让收入能增能减，激发内生动力，彰显发展活力，开创质量更高、效益更好、结构更优的新局面。四是创造新业绩，新的架构已经建立，战投资源已经注入，体制机制优势逐步彰显，全体外建人要在激烈的市场竞争中开疆扩土、在国内国外两个市场上取得更好的业绩，让南昌对外工程公司成为市场经济汪洋大海中一艘披荆斩棘的航空母舰、一盏明灯。邓建新董事长希望，改制后的南昌对外工程公司在新体制、新机制中，乘着改革的东风，在市场的大潮里劈波斩浪，持续推进高质量发展，掀开事业发展的崭新篇章。
两方战投作了发言。会议的圆满召开，标志着南昌对外工程公司在推进混合所有制改革、健全法人治理结构、完善市场化经营机制、优化激励约束机制等方面取得了阶段性成效。
